二十多年來中國經濟建設的迅猛發(fā)展，為中國房地產行業(yè)帶來了前所未有的機遇，經濟發(fā)展與市場需求的高速增長，帶動了從沿海地區(qū)到內地城市眾多房地產開發(fā)企業(yè)的迅速成長和發(fā)展。

根據中房協(xié)的數據顯示，我國商品房待售面積達到6.5億平方米，初步估計在15個月左右的時間銷售完。如今是買房的人少，房源又多，供給需求嚴重不對等，我國的房地產行業(yè)進入到后地產時代。

在后地產時代，買房需求減少，房產成本高利潤薄，很多地產公司會想辦法控制成本，并且從中擠出利潤。那么，在后地產時代，房地產商如何通過互聯(lián)網化手段，來管理好自己的業(yè)務呢？讓我們來聽聽用友房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部專家的見解！

IT+房地產=？

房地產企業(yè)不就是建房賣房么，需要IT來做什么？這是51CTO記者最初的疑惑。其實，IT可以幫助房地產企業(yè)完成很多他們想象不到的事情。用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的總經理季中華告訴51CTO記者，在信息社會里，管理和信息化已經融為一體。在信息過剩的房地產市場，信息和數據比較龐雜，企業(yè)需要信息化手段，將數據和信息進行梳理，變成企業(yè)經營數據，并且通過分析為未來商業(yè)方向提供決策支持。此外，房地產企業(yè)具有高知識、高資本、管理要求高、行動速度快、響應速度快等特點，因此管理和信息化訴求相對較高，很多信息化流程重組再造都是從房地產行業(yè)開始，然后再推向制造業(yè)普及，因此房地產企業(yè)需要信息化是管理要求的必然。

用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的總經理季中華

中國的房地產行業(yè)信息化經歷了10多年市場化發(fā)展及考驗，建設思路日益清晰成熟，在眾多成功經驗和失敗總結教訓下，房地產企業(yè)對信息化管理已經不僅局限于網絡、設備、軟件的采購和使用上，更多的結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經營管理思想，將信息化技術深深融入到企業(yè)日常運營管理中。

用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部售前實施負責人王培虎表示，IT是房地產企業(yè)日常工作的一個道具，正是有了信息化、大數據等軟件工具，幫助房地產商進行協(xié)同等工作。其次，房地產企業(yè)還需要管控，畢竟房地產企業(yè)項目多，業(yè)務都是變化中的，業(yè)務模式也在不斷優(yōu)化，這就要求IT軟件的支持也是在不斷進步的。第三，就是業(yè)務發(fā)展與互聯(lián)網的結合，通過互聯(lián)網營銷，推廣品牌和產品，多種互聯(lián)網渠道推向社會。

用友+房地產=？

用友網絡針對20多個不同的行業(yè)提供解決方案，房地產行業(yè)自然也不例外。作為用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的負責人，季中華認為，用友網絡的房地產已經步入了相對穩(wěn)定的專業(yè)發(fā)展階段。首先服務對象更加專注，包括以建造類為主的建筑地產，以商業(yè)運營為主的商業(yè)運營地產，以園區(qū)為主的園區(qū)地產。其次，用友網絡的產品和解決方案更加專業(yè)化，產品的設計和體驗與客戶期望值更加接近。房地產經過多年發(fā)展從規(guī)模化慢慢走向集約化，集約化過程中對管理要求、對專業(yè)服務的要求都會更高，因此用友網絡的服務也更加的專業(yè)化。

而用友網絡房地產解決方案也根據客戶的規(guī)模分為兩類，滿足不同客戶的需求。首先是用友NC房地產行業(yè)解決方案，更加強調集團的整體管控以及成本資金的管控，支持各類地產企業(yè)項目開發(fā)經營業(yè)務協(xié)同及管控需求應用的一體化信息系統(tǒng)解決方案。用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部研發(fā)負責人郝志國強調，用友NC房地產行業(yè)解決方案是面向大型企業(yè)，主要以行業(yè)的百強、200強以及區(qū)域龍頭為主。另一個產品是用友房地產專業(yè)版解決方案，適用于中小房地產企業(yè)，以項目為主要運營，幫助他們解決庫存壓力問題。用友網絡房地產及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部專業(yè)版負責人林紅良表示，用友房地產專業(yè)版解決方案幫助中小房企打造特色的產品，包括客戶服務和銷售體系的構建，幫助中小企業(yè)解決項目開發(fā)過程的收支管控問題，包括資金、成本、采購、施工進度等過程。

那么，在后地產時代，用友網絡怎樣幫助房地產商解決供需匹配的問題呢？季中華表示，用友將會從渠道、金融和服務三個維度進行創(chuàng)新。渠道方面，用友將會和電商合作，通過在線的方式售賣房子，此外還可以進行全民營銷幫助企業(yè)去庫存；在金融創(chuàng)新方面，結合用友的金融優(yōu)勢，融合打造整體創(chuàng)新解決方案；在服務創(chuàng)新方面，提供社區(qū)的智能化、云商城、旅游地產的交換入住等創(chuàng)新服務方式。

互聯(lián)網+房地產=？

去年的十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網+”行動計劃，利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

那么，房地產該怎樣加互聯(lián)網呢？王培虎認為可以在兩大領域開展房地產互聯(lián)網化，一是營銷全民化，二是采購電商化。

房地產營銷成熟的市場全部是經紀人注冊制，中國特色的房地產營銷是開發(fā)商自己營銷，而通過互聯(lián)網的營銷方式進行全民營銷，可以發(fā)布更多的房地產消息，讓更多的客戶或合作伙伴了解產品和資源，獲取更多的需求，從而篩選匹配最終的客戶。

公開、公平、公正、高效、低成本的開發(fā)房地產，是所有企業(yè)想要做的事情，但是傳統(tǒng)的采購模式都是在線下，一旦采購電商化后，采購材料的價格在全國公開、透明，減少業(yè)務環(huán)節(jié)，提高效率，降低成本。王培虎表示，當前由于中國地域差異，在特定項目保護上還是基于傳統(tǒng)手段，但是到了后地產時代，企業(yè)就會通過采購電商化來抓取利潤降低成本。

而對于中小房地產企業(yè)來說，則可以通過軟件+互聯(lián)網組合的方式，來解決去庫存化的問題，通過互聯(lián)網服務提升金融能力、杠桿能力以及產業(yè)定制化能力。此外，還通過現有社區(qū)業(yè)主資源，挖掘新的發(fā)展機會。

如今，房地產+時代到來，整個房地產行業(yè)都在進行轉型，跨界整合也將會成為常態(tài)，例如地產+教育，地產+醫(yī)療，地產+養(yǎng)老，地產+金融，地產+互聯(lián)網等等。房地產企業(yè)都在謀求個性化創(chuàng)新，那么就需要系統(tǒng)的集成以及大數據的分析作為支撐，用友網絡房地產一體化解決方案就可以很好打的滿足企業(yè)的房地產+的需求，包括現在炙手可熱的營改增信息化服務創(chuàng)新。