二十多年來中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，為中國房地產(chǎn)行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場需求的高速增長，帶動(dòng)了從沿海地區(qū)到內(nèi)地城市眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的迅速成長和發(fā)展。

根據(jù)中房協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，我國商品房待售面積達(dá)到6.5億平方米，初步估計(jì)在15個(gè)月左右的時(shí)間銷售完。如今是買房的人少，房源又多，供給需求嚴(yán)重不對(duì)等，我國的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到后地產(chǎn)時(shí)代。

在后地產(chǎn)時(shí)代，買房需求減少，房產(chǎn)成本高利潤薄，很多地產(chǎn)公司會(huì)想辦法控制成本，并且從中擠出利潤。那么，在后地產(chǎn)時(shí)代，房地產(chǎn)商如何通過互聯(lián)網(wǎng)化手段，來管理好自己的業(yè)務(wù)呢？讓我們來聽聽用友房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部專家的見解！

IT+房地產(chǎn)=？

房地產(chǎn)企業(yè)不就是建房賣房么，需要IT來做什么？這是51CTO記者最初的疑惑。其實(shí)，IT可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)完成很多他們想象不到的事情。用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的總經(jīng)理季中華告訴51CTO記者，在信息社會(huì)里，管理和信息化已經(jīng)融為一體。在信息過剩的房地產(chǎn)市場，信息和數(shù)據(jù)比較龐雜，企業(yè)需要信息化手段，將數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行梳理，變成企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，并且通過分析為未來商業(yè)方向提供決策支持。此外，房地產(chǎn)企業(yè)具有高知識(shí)、高資本、管理要求高、行動(dòng)速度快、響應(yīng)速度快等特點(diǎn)，因此管理和信息化訴求相對(duì)較高，很多信息化流程重組再造都是從房地產(chǎn)行業(yè)開始，然后再推向制造業(yè)普及，因此房地產(chǎn)企業(yè)需要信息化是管理要求的必然。

用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的總經(jīng)理季中華

中國的房地產(chǎn)行業(yè)信息化經(jīng)歷了10多年市場化發(fā)展及考驗(yàn)，建設(shè)思路日益清晰成熟，在眾多成功經(jīng)驗(yàn)和失敗總結(jié)教訓(xùn)下，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)信息化管理已經(jīng)不僅局限于網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件的采購和使用上，更多的結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理思想，將信息化技術(shù)深深融入到企業(yè)日常運(yùn)營管理中。

用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部售前實(shí)施負(fù)責(zé)人王培虎表示，IT是房地產(chǎn)企業(yè)日常工作的一個(gè)道具，正是有了信息化、大數(shù)據(jù)等軟件工具，幫助房地產(chǎn)商進(jìn)行協(xié)同等工作。其次，房地產(chǎn)企業(yè)還需要管控，畢竟房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目多，業(yè)務(wù)都是變化中的，業(yè)務(wù)模式也在不斷優(yōu)化，這就要求IT軟件的支持也是在不斷進(jìn)步的。第三，就是業(yè)務(wù)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷，推廣品牌和產(chǎn)品，多種互聯(lián)網(wǎng)渠道推向社會(huì)。

用友+房地產(chǎn)=？

用友網(wǎng)絡(luò)針對(duì)20多個(gè)不同的行業(yè)提供解決方案，房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。作為用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，季中華認(rèn)為，用友網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)已經(jīng)步入了相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)發(fā)展階段。首先服務(wù)對(duì)象更加專注，包括以建造類為主的建筑地產(chǎn)，以商業(yè)運(yùn)營為主的商業(yè)運(yùn)營地產(chǎn)，以園區(qū)為主的園區(qū)地產(chǎn)。其次，用友網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品和解決方案更加專業(yè)化，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)與客戶期望值更加接近。房地產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展從規(guī)?；呦蚣s化，集約化過程中對(duì)管理要求、對(duì)專業(yè)服務(wù)的要求都會(huì)更高，因此用友網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)也更加的專業(yè)化。

而用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)解決方案也根據(jù)客戶的規(guī)模分為兩類，滿足不同客戶的需求。首先是用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案，更加強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的整體管控以及成本資金的管控，支持各類地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)同及管控需求應(yīng)用的一體化信息系統(tǒng)解決方案。用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部研發(fā)負(fù)責(zé)人郝志國強(qiáng)調(diào)，用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案是面向大型企業(yè)，主要以行業(yè)的百強(qiáng)、200強(qiáng)以及區(qū)域龍頭為主。另一個(gè)產(chǎn)品是用友房地產(chǎn)專業(yè)版解決方案，適用于中小房地產(chǎn)企業(yè)，以項(xiàng)目為主要運(yùn)營，幫助他們解決庫存壓力問題。用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)及園區(qū)行業(yè)事業(yè)部專業(yè)版負(fù)責(zé)人林紅良表示，用友房地產(chǎn)專業(yè)版解決方案幫助中小房企打造特色的產(chǎn)品，包括客戶服務(wù)和銷售體系的構(gòu)建，幫助中小企業(yè)解決項(xiàng)目開發(fā)過程的收支管控問題，包括資金、成本、采購、施工進(jìn)度等過程。

那么，在后地產(chǎn)時(shí)代，用友網(wǎng)絡(luò)怎樣幫助房地產(chǎn)商解決供需匹配的問題呢？季中華表示，用友將會(huì)從渠道、金融和服務(wù)三個(gè)維度進(jìn)行創(chuàng)新。渠道方面，用友將會(huì)和電商合作，通過在線的方式售賣房子，此外還可以進(jìn)行全民營銷幫助企業(yè)去庫存；在金融創(chuàng)新方面，結(jié)合用友的金融優(yōu)勢，融合打造整體創(chuàng)新解決方案；在服務(wù)創(chuàng)新方面，提供社區(qū)的智能化、云商城、旅游地產(chǎn)的交換入住等創(chuàng)新服務(wù)方式。

互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)=？

去年的十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

那么，房地產(chǎn)該怎樣加互聯(lián)網(wǎng)呢？王培虎認(rèn)為可以在兩大領(lǐng)域開展房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化，一是營銷全民化，二是采購電商化。

房地產(chǎn)營銷成熟的市場全部是經(jīng)紀(jì)人注冊制，中國特色的房地產(chǎn)營銷是開發(fā)商自己營銷，而通過互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式進(jìn)行全民營銷，可以發(fā)布更多的房地產(chǎn)消息，讓更多的客戶或合作伙伴了解產(chǎn)品和資源，獲取更多的需求，從而篩選匹配最終的客戶。

公開、公平、公正、高效、低成本的開發(fā)房地產(chǎn)，是所有企業(yè)想要做的事情，但是傳統(tǒng)的采購模式都是在線下，一旦采購電商化后，采購材料的價(jià)格在全國公開、透明，減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提高效率，降低成本。王培虎表示，當(dāng)前由于中國地域差異，在特定項(xiàng)目保護(hù)上還是基于傳統(tǒng)手段，但是到了后地產(chǎn)時(shí)代，企業(yè)就會(huì)通過采購電商化來抓取利潤降低成本。

而對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)來說，則可以通過軟件+互聯(lián)網(wǎng)組合的方式，來解決去庫存化的問題，通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升金融能力、杠桿能力以及產(chǎn)業(yè)定制化能力。此外，還通過現(xiàn)有社區(qū)業(yè)主資源，挖掘新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

如今，房地產(chǎn)+時(shí)代到來，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，跨界整合也將會(huì)成為常態(tài)，例如地產(chǎn)+教育，地產(chǎn)+醫(yī)療，地產(chǎn)+養(yǎng)老，地產(chǎn)+金融，地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)等等。房地產(chǎn)企業(yè)都在謀求個(gè)性化創(chuàng)新，那么就需要系統(tǒng)的集成以及大數(shù)據(jù)的分析作為支撐，用友網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)一體化解決方案就可以很好打的滿足企業(yè)的房地產(chǎn)+的需求，包括現(xiàn)在炙手可熱的營改增信息化服務(wù)創(chuàng)新。